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基层管理者教练

时间:2018-03-23     作者:zyeap   阅读

       企业的基层管理者大都因为本职工作表现出色而得到晋升,但管理经验有限,且未掌握系统的管理理念、技巧和方法,所以有时会感觉到力不从心。基层管理者作为下属,努力工作希望得到领导的肯定;作为上级,又要承担大量的员工管理工作;同时,还需要和同级部门之间建立良好的协作关系。种种复杂的情形需要基层管理者具备很高的管理能力。
       佐伊的基层管理者教练,从心理管理角度提出系列基层管理者教练计划,以管理者心理资本提升为目标,小团队实战教练,使管理者系统地学习和了解心理学在管理中的价值和应用,提高人本主义管理的成效,逐步由传统的指令式管理者向咨询式管理者转变,有效提升管理者对员工的心理管理能力。帮助其了解、掌握团队活动中的心理互动技巧、现场管理中的员工心理状态觉察技巧、员工情绪疏导技巧、员工压力缓解技巧、员工心理复原支持技巧、员工心理抚慰技巧等。

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