ABOUT US

南昌佐伊教育信息咨询有限公司
南昌佐伊教育信息咨询有限公司(简称“佐伊EAP”)成立于2006年,是江西省专业从事企业员工心理帮助的企业。我公司主要为企业提供员工心理压力缓解 、高绩效团队打造、领导者人格魅力提升等全方位的心理服务,最终帮助您的企业良性运转。我们的心理专家团队都具有国家二级心理咨询师从业资格,并在同行业具有至少三年的工作经验,而且我们更注重的是团队的力量,在您需要时有整个专家团队来支持您的企业发展,这整个专家团队将涉及法律、营销、健康医疗等方面。
EAP课件
更多

PRODUCT DISPLAY

EAP课件
更多

新闻资讯

这里有您需要的EAP讯息

4月18日 《九型人格与亲子关系系列》地面课程来了

        2020年4月18日,南昌佐伊教育信息咨询有限公司在疫情下克服重重困难的地面课程来了!有3个名额的首度体验,赶快抢吧!

         聊着天就把问题解决了,小团体的温馨和受益令你久久回味,更重要的是你们相处更愉快了,孩子的学习效率提升了!

        别说你没时间,关键是你是否认为值得!

     

阳小燕

佐伊首席资深顾问

ABC认知承诺接纳疗法

德国心理治疗大师海灵格家族系统排列治疗,台湾张老师文化传播认知疗法治疗


孟建为

国家二级心理咨询师

国际EAP协会中国分会会员,

江西省心理咨询师协会理事,

南昌市司法局特聘心理咨询师

国家二级心理咨询师

国际专业认证与进修,台湾林昆辉老师非事件SOR课程、危机干预课程、亲子咨询指导师



Jef熊老师

国家二级心理咨询师

江西省首位天赋解读师

中华催眠协会会员

江西省心理咨询师协会会员


佐伊团队

这里有您找要的EAP专家

专业优势
专业优势
更多
  • “人脉”不一定=“资源”

    你以为的“人脉”≠“资源”◁◁◁◁0.随着物质信息进步,人很容易接触到各种各样的高大上,久而久之,就会产生一种错觉:那些可以碰触到的一切,好像就属于我们似的。这一点在北上广这种城市,尤其如此。 经常看到明星,好像自己的圈子也成了娱乐圈;(或许你只是签到的)经常接触牛人,好像自己也置身于高层商业圈;(或许你只是搭建的)经常与各种名牌打交道,好像老家那些人都是土老帽....(或许你只是看柜台的) 然而,生活很少轻易改变,世上也没那么多轻易打破的玻璃顶。只不过在信息爆炸的年代,欲望让日子成

  • 时常感觉自己处于无聊和焦虑中,怎么办?

    你是否常听到别人抱怨自己的生活过于无聊?你是否懂得如何解决自己无聊的生活?你是否会在无聊中感到焦虑?咋办?1、所谓的对付无聊假期匆匆来袭,匆匆离去。有时候我们会在周末得闲,有时候在工作日的晚上刚好有空,便寻思着把朋友约出来一起喝喝茶聊聊天,悠哉悠哉。聚会的目的在于沟通交流,习彼此之思想,助自己更进一层。但是,而今时代通讯发达,时代的节奏感愈发快速,人也开始变得浮躁。不知道你发现一个现象没有,很多年轻人把人约出来聚会,三言两语又不痛不痒,而且往往是人在场,心却没出来,要不心想着别人,要不心跑到手机里

  • 为什么总是心很累,说的是你吗

    以下文章来源于孤岛,作者Juno孤岛碎片化的时间里,给你有嚼劲的内容。聚焦职场洞察、认知升级、思维刷新。   学生时代,你是不是总是很羡慕那些不补习不熬夜还会玩结果学习成绩总是名列前茅的人?在工作的时候也总有那种从来不加班,总是能在下班点把当天的工作都完成的人?我们常常把这些人能够如此轻松地学习和工作归因于聪明,而其实这和聪明没多大关系。   我们总是爱在数学课上背英语单词,在英语课上做数学作业,上课的时候不是走神犯困就是看课外书,下课的时候又自学之前老师讲过的内容……该学习的时候没有认真学习,该放松的时

  • 把每一次职业危机都当做生活考验

    有些人从来没有职业危机,但这类人相对较少。我们大多数人在职业生涯中都会遭遇一两次危机:工作中断,职场挫折,或一次重新定位。这些危机并不见得对人有害,我们甚至可以借此重新振作。因为职业生涯是在断断续续中前进,在痛苦中完善,在放弃和内心冲突中延续。化解这些问题能使人成熟,并迈向更高的台阶。25岁对企业过分投入第一份工作就像一次重生,这导致自我形象的转变,以及环境的变化:告别青春期,也告别父母舒适的家,选择并认同一种职业,认同一个企业的文化和价值观。有些人不能告别过去,永远当学生以便逃避。另外一些人则埋

  • 从失败的生涯,看职业规划和发展

    近期,接触不同的政府、企业、医院、事业单位的过程中,不少人向我咨询职业生涯的事情,以及如何规划、如何实施、如何应对变化等职业生涯不同阶段的问题;因为职业生涯已经有很多书本、讲座,更多的司空见惯的、百度可以搜到、书本可以看到、喜马拉雅等平台可以听到的内容,我在这里就不面面俱到地陈述;我只是结合自己多年的经验,以及工作中典型的案例,在此说一些当下仍具有普适性,而很多人没有注意到的、或者注意到了而做不到的方面,给出一些分析,供当下职场中的多数人参考。1、失败案例:小强喜欢动脑,想法新颖,可总是虎头蛇尾,

  • 差异化管理——员工管理不可“一视同仁”

    对员工的管理,我们经常听到的一句话就是:“我对他们都是一视同仁”。这句话听起来似乎颇为公平、公正,实际上这句话根本就既不公平,亦不公正,因为一个企业的员工数多则上万,少则几位,无论上万还是几位,他们彼此、相互之间并非一个模子制造出来,因而有许多差异。  就有形的方面来说,他们性别不同、身高不同、体重不同、持重能力不同、肤色不同、讲话速度与腔调不同等,就无形的差异来说,家庭与教养、成长过程、价值取向、教育程度、反应速度、个性敏感度、事物认知、甚至行为导向等均不一样,我们如何以一视同仁方法来领导与管

  • 你思考问题的方式,决定了你的层次6

    如何才能成为顶级人才?以上对人才的分类只是为了让你更容易理解「理解层次」这个概念而做的极端化划分,现实情况中每个人其实6个层次都会涉及,只是会主要集中在某些层次中思考,而忽略其他层次,甚至根本不知道某些层次的存在。那我们应该如何从低层次,不断晋升到一流人才,甚至是顶级人才呢?一级级往上打怪升级吗?不是。当你处在低层次的时候,你的思维会被限制住,无法看到更多的可能性,就像处在「环境」层的人,经常抱怨而不自知,完全看不到上方还有「行为层」可以帮助自己改变现状;更看不到「能力层」里还有其他办法可以解决眼

  • 你思考问题的方式,决定了你的层次5

    顶级人才o别名:领袖/ 伟人oo所处理解层次:精神/ 使命oo典型思考模式:人活着就是为了改变世界o理解层次的最高层次「精神」。精神是什么意思?就是你与世界的关系。也就是我们经常听到的「人生使命」,你来到这个世界是为了什么?你能为别人,为社会,为整个人类带来什么?这个世界会因为你而有什么不同?在这个层次,所有的思考,都围绕着2 个字「利他」,我如何选择能够让更多的人获益?如何才能够推动时代的进步?当然,这里还是要重申一下,理解层次的逐级上升,不能脱离低层次而单独存在高层次,不然就是空中楼阁,变得不切实际,这

EAP服务
EAP服务
更多
  • 如何获得老板赏识?

    如何获得老板赏识?原创佐伊主笔团袁哲律佐伊咨询1周前  点击蓝字关注我们  01丨青春是用来奋斗的   最近在和朋友们聚餐时,聊到了各自工作上的事情,有一个朋友的经历让我印象深刻。   他们单位最近有一个新项目,各个部门的人都非常的忙,一言不合就要加班到深夜,虽然工作充满挑战,但对很多人来说也是一个能够得到老板赏识的机会。大家可能都有过这样的想法:得到老板欣赏,升职加薪,走向人生巅峰。我这个朋友他就有着这样的抱负,于是他工作勤勤恳恳,就算加班也毫无怨言,他所在的部门已经非常繁忙了,可是他还非常热心地帮助其他部

  • 敲重点 抑郁 ≠ 抑郁症

    抑郁 ≠ 抑郁症 本想用很戏谑的方式来写这篇文章,但是这确实是一个沉重的话题。在今天,仍然有很多人不了解什么是抑郁症,把抑郁和抑郁症混为一谈,盲目地去宣传陪伴、支持、同理心甚至自我效能。抑郁症患者需要这些,但这远远不够。01.我们每个人都会抑郁,但不会都得抑郁症◇◇ 抑郁是什么?正常的人类,都会经历情绪波动,有的时候会不开心,有的时候会兴奋,这些都是完全正常的情绪状态,抑郁也是。抑郁可以被看作心境低落,是一种悲伤、苦恼、沮丧等情绪的组合。如果持续的时间不长,抑郁是合理的正常的,是每个人都可能会遇到的情绪

  • 想成为好的领导,你应该先能被领导

    这两日在FB上看到某位网友引用到高德拉特这句话,很有感触。高德拉特在《绝不是靠运气》中说:『我们不应假设经理人疏忽或无能,我们应该假设他们陷入一个冲突之中,以至于他们无法正确地经营公司。』大部分人最容易掉入的思考陷阱,就是容易以为老板、或是政治人物是笨蛋。 FB上这种最多了,动不动就会看到有人写说:「连我都想得到的简单事情,他们怎么会这么笨!?」。但实际上,老板或政治人物真是笨蛋的比例到底有多少? 虽然我也没有答案,也相信其中应该有几个确实不聪明,但我不相信笨蛋的比例会非常高。毕竟我一直相信,「存在」

  • 我是不是抑郁了……

    我是不是抑郁了……原创佐伊主笔团袁哲律佐伊咨询昨天普通人心中只有一个世界,很多人心如死灰压根没有世界。理想主义者心中有一万个世界,在一万个世界中穿梭来回,思考也是普通人的很多倍。一万个世界如同一个一个格子,从一个格子到另一个格子,在一万个格子中游荡,也碰撞产生一万个想法。——梅守思《在一万个世界间穿行》01“彻夜难眠,就坐在房间地板的某个角落愣愣发呆,一晃眼天就亮了……”“情绪的崩溃总是来得那么突然,不知不觉眼泪就淹没了所有的思绪……”“我的情绪情感都被剥夺了,如同行尸走肉,一个人漫无目的地走在人

  • 个案特色项目

    1抑郁症没意义,没价值,希望用死亡结束痛苦的抑郁症咨询,佐伊仅用三个月时间将给来访者满意疗效,1000小时的案例时间积累丰富的经验和良好的口碑。2厌学症孩子不再听你的话,跟你关闭了沟通的心门,不去上学,种种疯狂的举动令人胆战心惊。情绪的背后究竟是厌学,还是另有隐情呢?4年的沉淀,佐伊学会用专业的态度与家庭系统合作,引领家庭重新走入良性轨道。3“巨婴”成长计划年过30依然啃老,这样的自我攻击,让家庭中的成员痛苦万分,1年的创新和突破,佐伊用专业帮助他们,走上正常的人生轨道。

  • 高层心理保健套餐

    在当今急剧转型且竞争残酷的经济社会中,高层管理者们承受的责任和压力往往是别人无法理解和想象的。因此,心理保健逐渐受到越来越多的高层管理者关注。   佐伊推出的高层心理保健套餐递进式系列课程,为高端管理者们开启心灵清净之行,帮助其在心智管理方面进行心灵修炼和信仰重建,解读中国人的社会心理和面具人格。此课程将邀请世界心灵健康前沿领域的拓荒者们、海外学者等当今心理学界泰斗通过充分的练习和互动,结合心理学与中国传统文化,深入地学习和自我了解,觉察和了解自己的行为模式,从中领略到中国传统文化的苍劲与淳朴,感悟

  • 基层管理者教练

    企业的基层管理者大都因为本职工作表现出色而得到晋升,但管理经验有限,且未掌握系统的管理理念、技巧和方法,所以有时会感觉到力不从心。基层管理者作为下属,努力工作希望得到领导的肯定;作为上级,又要承担大量的员工管理工作;同时,还需要和同级部门之间建立良好的协作关系。种种复杂的情形需要基层管理者具备很高的管理能力。   佐伊的基层管理者教练,从心理管理角度提出系列基层管理者教练计划,以管理者心理资本提升为目标,小团队实战教练,使管理者系统地学习和了解心理学在管理中的价值和应用,提高人本主义管理的成效,逐步

  • 佐伊80后员工管理

    80员工已经成为企业的核心力量,然而因代际之间的价值观、心理、行为等差异,80后员工管理有时成为企业较为棘手的问题。   佐伊80后员工管理解决方案,从新生代员工成长模式角度解读他们的行为表现、心理特征和管理挑战,提出80后员工的心理契约培养、限制性信念提升和基于动机行为理论的激励策略。帮助组织有效调整80后员工的工作态度、积极引导、化解冲突,发现和运用80后的特征和潜力,提升组织绩效及凝聚力。

EAP知识
EAP服务
更多
  • 怎样维持亲密关系

    维持亲密关系需要什么能力?很多文章都说,一段好的感情,是让你变成更好的人,这当然是一种理想的情况。可实际上,对方没准也盼着你能使ta变成更好的人呢。美国学者Leaslie Baxter曾做过一次调查,询问150多位主动提出分手的大学生,他们结束关系的原因是什么。受访者普遍提到了8个标准,我们按提及频次由高到低排列如下,可以用来自我排查一下,导致你们分手的原因是哪方面出了问题:自主。这是被提及最多的分手原因,很多人反映结束关系是因为对方占有欲太强,自己在亲密关系之外的朋友往来和兴趣爱好对方都要干涉。虽然寻求联系是我们

  • 改变人生的三种时间:暗时间、正念时间、黑洞时间

    改变人生的三种时间:暗时间、正念时间、黑洞时间  我常说“你的时间和金钱流向哪儿,你的人生就走向哪儿。” 虽然,这只是一句朴素的话,但它却也是人生的重要底层逻辑之一。 时间的流向有很多种,今天,我们就来聊聊其中的三种。暗时间:思考的“边角料”时间 什么是“暗时间”? “暗时间”是《暗时间》作者刘未鹏提出的一种时间衡量方式与运用法则。 刘未鹏说:“衡量一个人活了多少年,应该用思维时间来计算。” 这是一个很有意思的观点,即一个人的生命长度应与他的思维时间直接挂钩。 那些善用时间的人,不仅会用整块时间拿来工作、

  • 日常生活中哪些思维习惯值得警惕?

    日常生活中哪些思维习惯值得警惕?01.盲目遵从最常见的就是随大流。“多数人和少数人都不一定对”,我想这个道理是不用多少笔墨去证明的。但是最难的是我们要养成抵制内部和外部压力的习惯,并用你自己的头脑作决定。02.非此即彼也就是常说“要么/要么”,只要静下来稍微想一下,世界上的多数事不是处在两个极端,而是处在两个极端之间,世界有无限可能,为什么我们总想成只有两种可能呢?03.绝对主义即相信规则不承认例外。世界纷繁复杂,意外乃常有之事,自然世界中还常有意外出现,更何况人类社会呢?04.“相对”主义这种人认

  • 酷热来袭,谨防“心理中暑”!

    酷热来袭,谨防“心理中暑”!标题请输入标盛夏酷暑,热浪来袭,人们常常莫名其妙地情绪烦躁、多变,爱发脾气、心情低落。小心!你可能“心理中暑”了。何谓“心理中暑”?所谓“心理中暑”,又称“心理暑热症”,指的是在夏季莫名其妙地出现情绪和行为异常,如情绪烦躁、爱发脾气、心情低落,容易骂人等。这种情况通常在清晨会好一些,但下午和晚上却变得比较糟。心理学家和医学家认为,人的情绪与气候有密切关系。当气温超过35℃、日照超过12小时,气候变化对人的情绪明显会造成影响,导致情绪和认知行为的紊乱。除了气温变化以外,“心

  • 心理成长 ≠ 达成“更优秀的自己”

    心理成长 ≠ 达成“更优秀的自己”01等到完美的人生,才配幸福吗在心理成长之路上,我一直陷入在一个自恋幻想之中:我“应该”是人格完善的。  于是成长变成了纠错:我“本应该”没有错,于是我一个一个地方地纠错,以达成那个幻想中的完美自我。  这就好比一个考试不及格的学生,觉得自己应该考满分,于是每次考试结果下来,都很痛苦,因为有太多答错的题目,每一题都要纠正自己。然后下次考试,依然还有很多答错的,这太痛苦了。  如果承认自己目前就是个不及格的学生,会经常答错题,就承认这个现实呢?  承认现实,不是说就不再学习了

  • 偏见从何来,又该如何去?

    什么是偏见所谓「偏见」,基本有几种特质:第一种偏见的特质:「无实证的揣测」,又可称为「预先判断」(prejudice)。指一个人在欠缺实证、调查,掌握充分论据之前,就「预先」做出自己的喜好、倾向或看法。e.g. 女生的数学能力没有男生好。第二种偏见的特质:「渲染主观看法」,又可称为「认知偏误」(cognitivebias)。通过极为单薄的经验,或者不具有足够代表性的事实,就做出对群体以偏概全的解释。e.g. 美国人比英国人没文化。第三种偏见的特质:「选择性接受」,又可称为「确认偏误」(confirmation bias)。当我们有了一个看法,即

  • 他敢和我作对,看我怎么收拾他

    我是新来Y公司的一位年轻的主任,所谓新官上任三把火,上任后不久,就出台了很多改革项目,大家清楚,往往改革的项目都是鼓励先进,鞭策落后的,这样一来,年纪大资格老的人员就坐不住了,于是冲突就出现了,刚开始还在背后暗处,但一段时间后,当面冲突避免不了,于是我和老资格员工就杠上了。我因为权威被挑衅,当然不舒服,就想打压对方。但对方资格老,年龄大,马上也要退休,在公司人脉也不少,搞不好会得罪公司的其他员工,影响士气!而且该员工扬言,如果我给他穿小鞋,他会让我吃不了,兜着走!我还年轻,还有大好前程,当然不能在

  • 纵容员工就会埋下祸根

    一般而言,管理者在管人过程中,尽可能地从正面鼓励员工,对员工更多施以恩惠,以增强部门向心力和凝聚力。但是绝不是可以姑息员工的错误,听之任之。对于领导者来说,他们可能遇到的最难处理的一种情况就是一位员工不接受指示或者干脆把它当成耳旁风,或者开会时当着其他员工的面儿对管理者做出不礼貌的举动基本原则是,你不可轻易地与员工妥协。虽然达成目标并非易事,然而每次迟延,重新修正,最后计划的内容就变得含糊不清了。

微信客服二维码

南昌佐伊教育信息咨询有限公司

手机网站二维码
微信公众号二维码

地址一:南昌市青山湖区香江路丰和新城北苑17栋101商铺

地址二:南昌市西湖区八一大道212号

地址三:南昌市北京东路恒茂都会中国银行后面湘沐淳黑茶店

邮箱:510723079@qq.com

手机:18907091572

技术支持: 南昌网 | 管理登录